Wyobraź sobie, że w Twojej sieci handlowej sprzedaż określonego produktu rośnie o 10%. Wydawałoby się, że to niewielka zmiana. Jednak kierownik ds. zakupów, by nie ryzykować, zamawia u dystrybutora już o 15% więcej. Dystrybutor również się zabezpiecza i zgłasza się do producenta z zapytaniem o wolumen o 20% wyższy od normy. Producent kupuje surowce z niewielkim zapasem, a dostawca otrzymuje zamówienie, które już o 30% przewyższa rzeczywisty popyt w sklepie. Żaden z uczestników łańcucha tak naprawdę nie wie dokładnie, co dzieje się w...
Wyobraź sobie, że w Twojej sieci handlowej sprzedaż określonego produktu rośnie o 10%. Wydawałoby się, że to niewielka zmiana. Jednak kierownik ds. zakupów, by nie ryzykować, zamawia u dystrybutora już o 15% więcej. Dystrybutor również się zabezpiecza i zgłasza się do producenta z zapytaniem o wolumen o 20% wyższy od normy. Producent kupuje surowce z niewielkim zapasem, a dostawca otrzymuje zamówienie, które już o 30% przewyższa rzeczywisty popyt w sklepie. Żaden z uczestników łańcucha tak naprawdę nie wie dokładnie, co dzieje się w punkcie...
