Блог

Уявіть, що у вашій роздрібній мережі продажі певного товару зростають на 10%. Здавалося б — невелика зміна. Але менеджер із закупівель, щоб не ризикувати, замовляє у дистриб'ютора вже на 15% більше. Дистриб'ютор теж підстраховується — і йде до виробника із запитом на 20% вище норми. Виробник закуповує сировину з невеликим запасом — і постачальник отримує замовлення, яке вже на 30% перевищує реальний попит у магазині. Жоден із учасників ланцюга насправді точно не знає, що відбувається у точці кінцевого продажу. Кожен просто...

Уявіть, що у вашій роздрібній мережі продажі певного товару зростають на 10%. Здавалося б — невелика зміна. Але менеджер із закупівель, щоб не ризикувати, замовляє у дистриб'ютора вже на 15% більше. Дистриб'ютор теж підстраховується — і йде до виробника із запитом на 20% вище норми. Виробник закуповує сировину з невеликим запасом — і постачальник отримує замовлення, яке вже на 30% перевищує реальний попит у магазині. Жоден із учасників ланцюга насправді точно не знає, що відбувається у точці кінцевого продажу. Кожен просто підстраховується....